Politiker och tjänstemän inom olika myndigheter fattar löpande beslut som påverkar fastighetsmarknaden. Det gäller på nationell nivå såväl som på internationell och lokal nivå. Hur bra besluten som fattas blir handlar i hög usträckning om hur insatta beslutsfattarna är i de frågor de hanterar och vilken information de har tillgång till. För Fastighetsägarna är det därför viktigt att som en aktiv samtalspartner kunna erbjuda aktuell och relevant kunskap om fastighetsmarknaden och fastighetsföretagandets villkor. Vi ska också tydliggöra våra perspektiv på olika frågor för att ge beslutsfattarna ett så brett underlag som möjligt.

Den dialogen håller vi levande på flera sätt. Utöver återkommande enskilda kontakter med tjänstemän och förtroendevalda över hela det politiska fältet anordnar vi egna evenemang, engagerar oss i den debatt som pågår i tidningar och på internet eller deltar rentav i samband med partiernas egna arrangemang. 

Direktkontakt med kommunpolitiker
Kristdemokraterna och Centern har till exempel nyligen genomfört så kallade kommundagar i Jönköping respektive Göteborg. Det är stora flerdagarsarrangemang med hundratals förtroendevalda från alla politiska nivåer. Fastighetsägarna hade medarbetare på plats under båda och en av dem som deltog i både Jönköping och Göteborg är Andreas Jarud, näringspolitisk chef för Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen.

Varför deltar Fastighetsägarna på arrangemang av det här slaget?
— Partiernas kommundagar är ett utmärkt tillfälle för oss att träffa engagerade människor i kommunpolitiken. Vissa hanterar fastighetsfrågor i sin politiska gärning, andra sysslar med andra kommunala frågor men alla är viktiga eftersom deras beslut påverkar förutsättningarna för lokal tillväxt.

Vad gjorde ni där?
—Vi har pratat privat entreprenörskaps betydelse för kommunal utveckling. Våra medlemmar vill och kan vara en del av samhällsutvecklingen, men då måste också förutsättningarna finnas. Ett bra exempel är hur man hanterar hyresrätten i kommunerna. Ofta tänker politikerna först och främst på det egna kommunala bolaget och utgår från dess egenskaper. Då missar man att en stor del av de privata fastighetsföretagen är småföretag och har svårt att konkurrera med ett kommunalt företag som kanske har 50 procent eller mer av marknaden. Genom att tidigt i alla kommunala processer tänka utanför de traditionella ramarna och bjuda in det privata näringslivet finns det mycket att vinna för en enskild kommun.

Vad betyder det att Fastighetsägarna är där?
— Under sådana här arrangemang genomför vi ca 200-400 korta ”femminuterssamtal”, några längre förbokade enskilda samtal samt ofta någon större sammankomst där vi kanske presenterar en ny utredning. Mottagandet skiljer sig åt beroende på hur engagerad man redan är i beslut som berör fastighetsmarknaden. Vi stöter till exempel fortfarande på förvåning  över att de kommunala bostadsbolagen sätter ramarna för de privata hyrorna. Andra diskuterar initierat hur det kommunala planmonopolet bör förändras för att släppa fram en ökad nyproduktion eller hur svensk skattelagstiftning behöver förändras.

— En sak är säker, efter att ha pratat med oss vet man som lokal politiker att privata fastighetsföretag till sin natur är måna om att utveckla förutsättningarna för den lokala tillväxten. I vår bransch tjänar man ju inte något på att flytta sin produktion till ett låglöneland. I stället stannar vi kvar i den kommun där vi byggt, ibland i generationer.